Zusammenfassung
Thomas Sattelberger berichtet von seinen Erfahrungen mit Habitus und Homogenität im Topmanagement. Da seiner Meinung nach Führungskräfte in Zukunft vor allem mit Multioptionalität umgehen müssen, rät er Unternehmen bei der Personalauswahl zu mehr Heterogenität und Toleranz gegenüber Querdenkern. Um dies zu erreichen, sind externe psychometrische Diagnostik, Diversität in Auswahlgremien und systematisches Monitoring der Resultate notwendig.
Im Gespräch mit Thomas Sattelberger
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Sattelberger, T. (2015). „Bei autokratischen Unternehmenslenkern kann man das Thema Überzeugung für Chancenfairness gleich sein lassen“. In: Welpe, I., Brosi, P., Ritzenhöfer, L., Schwarzmüller, T. (eds) Auswahl von Männern und Frauen als Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09469-0_21
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