Zusammenfassung
Die drei Begriffe stammen – wie auch die Hypothesenbildung im nächsten Abschnitt – aus der Systemischen Theorie und sind sehr mit der Anwendung in einem therapeutischen Setting verbunden. Die Anwendung im Umfeld von Führung bedingt bestimmte Relativierungen bzw. Spezifizierungen.
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Patrzek, A. (2015). Systemische Grundhaltungen: Neutralität, Zirkularität und Hypothesenbildung. In: Systemisches Fragen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09451-5_13
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