Zusammenfassung
Dem Produktionsmanagement obliegt es, die zentrale Planung und Steuerung der Produktion sicherzustellen. Produktion ist dabei im Wesentlichen ein Transformationsprozess, der eingesetzte Sachgüter und Dienstleistungen, die allgemein als Inputfaktoren bezeichnet werden, in absetzbare Sach- und Dienstleistungen, den Output, umwandelt und dabei einen Mehrwert schafft. Diese Transformation vollzieht sich durch die Kombination von Produktionsfaktoren, die sich in der Tradition Gutenbergs in Elementarfaktoren und den dispositiven Faktor aufteilen.
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Köster, C. (2015). Behavioristisches Produktionsmanagement. In: Bestellmengenentscheidungen bei asymmetrisch verteilter Nachfrage. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09435-5_2
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