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Die neue Generation „HR-Manager“ und Führungskräfte

  • Michael Wieden
Chapter

Zusammenfassung

In Bezug auf Personalmanagement unterscheide ich in der Wirtschaft, aber auch in allen anderen Institutionen, welche Mitarbeiter zu führen haben, in der Regel drei Arten von UnternehmerInnen und Führungskräften: Die ersten bezeichnen Mitarbeiter als „Kostenfaktor“. Diese Sichtweise hat sich nach wie vor noch lange nicht aus allen Unternehmen verabschiedet. Im Gegenteil. Sieht man sich die heutigen strategischen Entscheidungen verschiedener Konzerne an, welche von reinen Controllern und Finanzstrategen getroffen werden, dann hat man eher das Gefühl, dass diese Sichtweise auf den Mitarbeiter als „Kostenfaktor“ wieder an Verbreitung gewinnt. Was zudem eine bedenkliche Entwicklung darstellt: Sobald in einem Unternehmen Sparmaßnahmen getroffen werden müssen,dann kommt das Thema „Entlassungen“ oder zumindest „Abbau von Arbeitsstellen“ (was noch keine Entlassungen bedeuten muss, sondern oftmals die natürliche Fluktuation nutzt, ohne neue Stellen zu besetzen) auf. Ineffiziente Manager auszutauschen, Strategien grundlegend neu zu überdenken oder das Sparen der Manager an sich selbst, stehen oft erst am hinteren Ende der Maßnahmenkette.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.Bad KissingenDeutschland

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