Zusammenfassung
Durch die inzwischen in Kamerun einsetzende Reformbewegung und des vor allem von außen geforderten „New Public Management“ wurden in den vergangen Jahren unterschiedliche institutionelle Reformen im öffentlichen Sektor durchgeführt. Insgesamt kam es in Kamerun zumindest zu einer teilweisen Dezentralisierung der Führungs- und Organisationsstruktur, zu einer Stärkung der Führungsverantwortung durch Controlling und globale Budgetansätze.
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Haberl, M. (2015). Bestimmungsfaktoren für den Einsatz von PPP in Kamerun. In: PPP-Projekte in den Volkswirtschaften in Subsahara-Afrika. Baubetriebswirtschaftslehre und Infrastrukturmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09335-8_5
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