Zusammenfassung
Die Umwelt von Unternehmen verändert sich durch externe Faktoren, wie die Globalisierung von Absatz- und Finanzmärkten, den technischen Fortschritt oder politische Veränderungen, immer schneller. Je knapper Zeit und Geld und je komplexer die Zusammenhänge werden, desto stärker müssen sich Unternehmen verändern. Daher ist es wichtig, Strukturen zu schaffen, die eine schnelle und effiziente Bewältigung von wechselnden Aufgaben leisten können.
Das Kapitel soll Ihnen helfen, Veränderungen und neue Strukturen wertvoll zu gestalten und zu begleiten. Sie werden erkennen, warum Sie Ihre Mitarbeiter in einen Veränderungsprozess frühzeitig einbeziehen sollten und welchen Mehrwert Sie dadurch generieren können. Erkennen Sie die richtigen Maßnahmen und lernen Sie, diese zu planen, einzuleiten und zu steuern. Es wird beispielhaft dargestellt, wie Sie das in den verschiedenen Bereichen eines Veränderungsprojektes schaffen können und was Sie dabei beachten müssen.
„Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann.“ Charles Darwin
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Weiterführende Literatur
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Goldkuhle, M. (2015). Der Wert von Veränderung. In: Müller, N., Jäger, C. (eds) WERTEorientierte Führung von Familienunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09237-5_9
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