Zusammenfassung
Die Macht der Unternehmenskultur im Zusammenhang mit Wirtschafts- und Industriespionage wird mitunter massiv unterschätzt, obgleich sie eine Schlüsselrolle spielt. Denn die besten Regulative und Strukturen nützen nichts, wenn sie im Denken und Handeln der Mitarbeiter nicht entsprechend „gelebt“ werden. Es bedarf einer intensiven Auseinandersetzung mit der Frage der aktiven Mitgestaltung der Unternehmenskultur durch das Management, um hierdurch zur Sicherheit des Unternehmens vor Spionage beizutragen.
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Literatur
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Hofer, A., Weiß, M. (2016). Sicherheit mit Kultur. In: Wirtschafts- und Industriespionage. Sicherheit – interdisziplinäre Perspektiven. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09233-7_7
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