Zusammenfassung
In den nachfolgenden Abschnitten wird das Balanced Resilience Change Management-Konzept als hybrider Ansatz für den intendierten Wandel von Produktionssystemen entwickelt. Im Vergleich zu anderen Change Management-Ansätzen fördert dieses Hybridkonzept eine bessere Zielerreichung im Hinblick auf die Realistik, Orientierungsleistung und Ausgewogenheit, die als generische Performance-Kriterien von Management-Konzepten zu verstehen sind. Bevor das performance-orientierte Hybrid-Konzept konkretisiert wird, gilt es allerdings zunächst eine grundlegende Positionierung des Managements des Wandels vorzunehmen und das Wesen des Change Managements im Produktionskontext zu spezifizieren.
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Ehrenmann, F. (2015). Teil III: Konzept des Balanced Resilience Change Managements. In: Kosten- und zeiteffizienter Wandel von Produktionssystemen. Information - Organisation - Produktion. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09149-1_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09149-1_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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