Zusammenfassung
In Abgrenzung zum Mainstream der Organisationsforschung, der Organisationen unhinterfragt als grundsätzlich geschlechtsneutral und asexuell konzipiert, sowie zu frühen feministischen Arbeiten im angloamerikanischen Raum, welche die Geschlechtsneutralität von Organisationen nicht konsequent in Frage stellen und Geschlecht als den organisationalen Strukturen und Prozessen äußeres Phänomen betrachten (siehe unter anderem ➣ Kanter 1977), setzt sich die US-amerikanische Soziologin Joan Acker aus konstruktivistischer Perspektive mit dem Zusammenhang von Geschlecht und Organisation auseinander. Unter Einbezug eigener empirischer Befunde diskutiert sie, wie Organisationen als inhärent vergeschlechtlicht, das heißt als durch Geschlecht strukturierte soziale Gebilde, verstanden werden können.
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Kühl, S. (2015). Schlüsselwerke der Organisationsforschung. In: Kühl, S. (eds) Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09068-5_2
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