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Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel pp 39–48Cite as

Blockaden und Widerstände im Umgang mit dem Demografiethema

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Zusammenfassung

Der demografische Wandel ist schon lange kein „Randthema“ mehr. Davon zeugt die Vielzahl von Veröffentlichungen und Konferenzen. Auch in der Praxis findet sich kein grundsätzliches Erkenntnisdefizit auf Seiten der betrieblichen Akteure, was die Relevanz des demografischen Wandels für ihren Betrieb angeht. Verantwortliche in den Unternehmen wissen in der Regel, dass die demografische Entwicklung die Altersstruktur der Belegschaften weiter verändern wird. Ihnen ist auch bewusst, dass das Ausscheiden der „Babyboomer“ innerhalb der nächsten zehn Jahre zu größeren Engpässen bei der Fachkräftebesetzung führen kann.

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Authors and Affiliations

  1. Wilke, Maack und Partner, Schaarsteinwegsbrücke 2, 20459, Hamburg, Deutschland

    Stefan Stracke

  2. UdW – Gesellschaft für Dienstleistung und Beratung – Unternehmensberatung der Wirtschaft mbH, Gebrüder-Boll-Straße 1 c, 17033, Neubrandenburg, Deutschland

    Johannes G. Drews & Ulrike Drews

Authors
  1. Stefan Stracke
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  2. Johannes G. Drews
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  3. Ulrike Drews
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Corresponding author

Correspondence to Stefan Stracke .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für ABWL: Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität Rostock, Rostock, Germany

    Friedemann W. Nerdinger

  2. Wilke, Maack und Partner, Hamburg, Germany

    Peter Wilke

  3. Wilke, Maack und Partner, Hamburg, Germany

    Stefan Stracke

  4. UdW GmbH, Neubrandenburg, Germany

    Ulrike Drews

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Stracke, S., Drews, J., Drews, U. (2016). Blockaden und Widerstände im Umgang mit dem Demografiethema. In: Nerdinger, F., Wilke, P., Stracke, S., Drews, U. (eds) Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09028-9_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09028-9_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-09027-2

  • Online ISBN: 978-3-658-09028-9

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