Zusammenfassung
Um Ressourcen zu schonen und die vorhandenen Kapazitäten nicht zu überfordern, ist es sinnvoll, die beschlossenen Lösungen zunächst in einem Pilotbereich zu erproben. Dies gilt vor allem für Veränderungen der Arbeitsgestaltung und -organisation. Ein gutes Beispiel ist die Einführung eines neuen Schichtsystems, das sich an arbeitswissenschaftlichen Kriterien orientiert. Bevor dies flächendeckend eingeführt wird, sollte das neue Arbeitszeitmodell auf jeden Fall in einem ausgewählten Unternehmensbereich bzw. einer Abteilung quasi im Probelauf getestet werden. Eine Faustregel besagt, dass sich belastbare Erkenntnisse über Vor- und Nachteile des neuen Arbeitszeitmodells für Unternehmen und Beschäftigte erst nach einer Erprobungsphase von rund einem Jahr ergeben.
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Literatur
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Stracke, S., Schöneberg, K. (2016). Maßnahmen in Pilotbereichen erproben. In: Nerdinger, F., Wilke, P., Stracke, S., Drews, U. (eds) Innovation und Personalarbeit im demografischen Wandel. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09028-9_13
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