Zusammenfassung
Mit der Entwicklung und Einführung des Führungsinformationssystems und dem Arbeiten mit der Balanced Scorecard wurden leistungsfähige und effiziente Werkzeuge für eine tägliche Standortbestimmung und die ganzheitliche strategische Steuerung der Polizei BW eingesetzt, um Vision und Strategie in operatives Handeln umzusetzen. Voraussetzung für den nachhaltigen Erfolg dieser Steuerungsinstrumente ist eine Organisationskultur mit den Kernelementen Vertrauenskultur, Fehlerkultur und Lernende Organisation sowie verschiedener Führungsinstrumente, auf deren Notwendigkeit und gewonnen Erfahrungen ebenfalls eingegangen wird.
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Notes
- 1.
Entwickelt bei der Polizeidirektion Offenburg im Jahr 2002 unter dem damaligen Dienststellenleiter Herrn Leitendem Kriminaldirektor Klaus Hiller.
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Renter, R. (2017). Von der Vision zur Konzeption – Strategische Steuerung der Polizei BW mithilfe des Führungsinformationssystems und der Balanced Scorecard. In: Stierle, J., Wehe, D., Siller, H. (eds) Handbuch Polizeimanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08926-9_38
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