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Innovationsmanagement – eine Sackgasse

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Part of the Organization & Public Management book series (OPM)

Zusammenfassung

Die Universitäten sahen sich aufgrund der deutschen Umsetzung des Bologna-Prozesses einem verordneten Veränderungsprozess gegenüber, der, wie aufgezeigt, eine ganze Reihe an neuen Strukturen wie Modularisierung, ein Leistungspunktesystem und Outcome-Orientierung vorsah (siehe Kapitel 3). Damit ist bereits das zentrale Element von Innovationen angesprochen: Es geht im Kern immer um etwas Neues. Ich lehne mich hier an Blättel-Mink an: „Neu ist neu für das Unternehmen und muss nicht notwendig eine Marktneuheit sein.“ (Blättel-Mink 2006, S. 75) Analog können Bachelor- und Masterstudiengänge im Prinzip, da sie für die einzelne deutsche Universität neu sind, als Innovation bezeichnet werden.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.INCHER KasselUniversität KasselKasselDeutschland

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