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Zukünftige Herausforderungen

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Part of the book series: essentials ((ESSENT))

Zusammenfassung

Die zahlreichen Sparprogramme bei Automobilherstellern wie -zulieferern zeigen, dass die Automobilindustrie in Deutschland immer neue Anstrengungen unternehmen muss, um im internationalen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Eine zunehmend anspruchsvollere Kundschaft fordert attraktive Fahrzeugmodelle mit modernster Technik zum Preis des Vorgängermodells oder vergleichbarer Fahrzeuge. Die Hersteller sind deshalb gezwungen, bei steigender Modellvielfalt und sinkenden Seriengrößen immer neue Fahrzeugvarianten in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen („time-to-market “) und die Kosten noch spürbar zu senken. Dabei trennt sich die Spreu vom Weizen. So melden einige Automobilhersteller Absatzrekorde, wohingegen andere Hersteller kräftig Federn lassen müssen.

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Notes

  1. 1.

    vgl. Automobilwoche 16, vom 2. August 2004, S. 2.

  2. 2.

    projektMANAGEMENT aktuell, Ausgabe 2/2002, S. 9 f.

  3. 3.

    vgl. projektMANAGEMENT aktuell, Ausgabe 3/2004, S. 18.

  4. 4.

    vgl. projektMANAGEMENT aktuell, Ausgabe 4/2002, S. 38.

  5. 5.

    vgl. OrganisationsEntwicklung 2/04, S. 45 ff.

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Wagner, R. (2015). Zukünftige Herausforderungen. In: Projektmanagement in der Automobilindustrie. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08813-2_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08813-2_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08812-5

  • Online ISBN: 978-3-658-08813-2

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