Abstract
Ältere Beschäftigte verfügen über ein spezifisches Erfahrungswissen, das in Innovationsprozessen zunehmend wichtiger wird. Dies bezieht sich besonders auf die für Innovationsprozesse typischen Unwägbarkeiten und den Wissensaustausch mit einer Vielzahl von Akteuren. Erfahrungsgeleitete Arbeit stellt eine wichtige handlungs- und entscheidungsrelevante Ressource für die älteren Beschäftigten dar. Ein wesentlicher Faktor sind informelle Kooperations- und Kommunikationsstrukturen, die sich auf die Bewältigung konkreter Arbeitssituationen beziehen. Im Vordergrund stehen unmittelbare Problemlösungen durch situative und anlassbezogene Handlungsweisen. Sie erfordern spezifische Gelegenheitsstrukturen, die in den Organisationen verankert sein müssen. Der Beitrag stellt ausgewählte Ergebnisse zum Arbeitshandeln in Innovationsprozessen, zur Organisation dieser Prozesse und den erwerbsbiografischen Voraussetzungen entsprechender Innovationskompetenzen älterer Beschäftigter vor.
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Literatur
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Heidling, E., Ludwig, B., Kahlenberg, V., Neumer, J. (2015). Innovationspotenziale qualifizierter älterer Beschäftigter. In: Jeschke, S., Richert, A., Hees, F., Jooß, C. (eds) Exploring Demographics. Springer Spektrum, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08791-3_40
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