Abstract
Unausgewogene Altersstrukturen führen oftmals zu personalwirtschaftlichen Herausforderungen für die Rekrutierung, die Kooperations- und Kommunikationsbeziehungen im Betrieb und nicht zuletzt für die Wissensweitergabe über eine anstehende Generationenablösung hinaus. Betriebe in Ostdeutschland sind durch die demografische Entwicklung davon im besonderen Maße betroffen, dort sind potentiell problematische (z.B. überalterte oder lückenhafte) Altersstrukturen besonders häufig anzutreffen. Befunde einer repräsentativen Unternehmensbefragung zeigen, dass die überwiegende Zahl der ostdeutschen Betriebe Rekrutierungsprobleme hat und mit negativen Effekten ihrer Altersstruktur für Entwicklungs- und Innovationsprojekte rechnet. Davon sind insbesondere Betriebe mit unausgewogenen Altersstrukturen betroffen. Diese Problemwahrnehmung schlägt sich aber nicht immer in adäquaten Verhaltensweisen zur Bewältigung der betrieblichen Bezugs- und Leistungsprobleme nieder. Während mittlere und größere Betriebe breitangelegte Strategien fahren, erkaufen sich gerade kleine überalterte Betriebe vor allem Zeit, indem sie Ältere länger im Betrieb halten. Insbesondere im Hinblick auf Maßnahmen zur Verbesserung der innerbetrieblichen Kooperation und des Wissenstransfers zeigt sich in unterschiedlichen Betriebstypen Unterstützungbedarf bei der Bewältigung der Herausforderungen durch den demografischen Wandel.
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Literatur
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Wiekert, I., Grünert, H., Ketzmerick, T. (2015). Generationenablösung und Wissenstransfer in ostdeutschen Betrieben. In: Jeschke, S., Richert, A., Hees, F., Jooß, C. (eds) Exploring Demographics. Springer Spektrum, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08791-3_36
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