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Was ist Spitzenleistung? Und was nicht?

  • Volkmar Völzke
Chapter

Zusammenfassung

In diesem Kapitel gehen wir tief in die Zusammenhänge von dauerhafter unternehmerischer Spitzenleistung und was zu deren Erreichen notwendig ist. Wir diskutieren die typischen Barrieren und stellen ein Modell vor, das im Verständnis hilft, warum und welche Bereiche im Unternehmen zu trainieren sind. Sie werden damit ein umfassendes Verständnis davon haben, die Sie Ihre Unternehmensfitness nachhaltig steigern können.

Reference

  1. 1.
    Covey, Stephen. 2006. Der 8. Weg. Offenbach: GABAL Verlag.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

Authors and Affiliations

  1. 1.New Pace Consulting SALausanneSchweiz

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