Zusammenfassung
Krankenhäuser stellen heute äußerst komplexe Organisationen dar, in der unterschiedliche Berufsgruppen mithilfe von Wissen, Raum, Technik und Verfahren so miteinander interagieren müssen, dass für den Patienten das angestrebte, also (von ihm) gewünschte oder (zumindest) objektiv erzielbare Ergebnis erreicht werden kann.
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Notes
- 1.
Ausführliche Erklärung zur Verbesserungsarbeit und Begriffsbestimmung folgt im Kap. 2.
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Scholz, A. (2016). Einleitung. In: Die Lean-Methode im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08738-8_1
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