Zusammenfassung
In diesem Kapitel soll der Leser die Bedeutung des Lieferantenmanagements mit seinen Einzelbestandteilen kennen und nutzen lernen. Mit der Anwendung der Methoden und Werkzeuge des Lieferantenmanagements gelingt es dem Einkäufer, sich bei vertretbarem Zeitaufwand von der Rolle des reagierenden, operativen Einkäufers hin zum agierenden Strategen zu entwickeln. Es soll dem Einkäufer die Vorgehensweise erklärt, der Nutzen erläutert und somit Lust auf den Einsatz dieser praxiserprobten und effizienten Vorgehensweise gemacht werden.
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Literatur
Büsch M (2011) Praxishandbuch strategischer Einkauf. Gabler, Wiesbaden
DIN EN ISO 9001 (2008) Qualitätsmanagementsysteme – Anforderungen (ISO 9001:2008). Beuth, Berlin
Janker C (2008) Multivariate Lieferantenbewertung. Gabler, Wiesbaden
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Weigel, U. (2015). Lieferantenmanagement. In: Praxisguide Strategischer Einkauf. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08723-4_4
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