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Beschreibung der Strategie als integrierendes Konzept zur Erreichung von Zielen

  • Hans H. Hinterhuber
  • Birgit Renzl
  • Christian H. Werner
Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Empirische Untersuchungen zeigen, dass in drei von vier Fällen eine Strategie verfolgt wird, die schlecht ist oder ihren Namen nicht verdient („Schein-Strategie“). Die Untersuchungen basieren auf einer Studie mit mehr als 230 Geschäftseinheiten von 50 Unternehmen weltweit. Werden schlechte Strategien verfolgt, schwächt das ein Unternehmen bis zur Zerschlagung, zum Verkauf oder sogar Konkurs. Gute Strategien schaffen die Basis für nachhaltigen Erfolg und die langfristige Überlebensfähigkeit eines Unternehmens.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  • Hans H. Hinterhuber
    • 1
  • Birgit Renzl
    • 2
  • Christian H. Werner
    • 2
  1. 1.Hinterhuber & PartnersInnsbruckÖsterreich
  2. 2.Privatuniversität Schloss SeeburgSeekirchen am Wallersee/SalzburgÖsterreich

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