Zusammenfassung
Im Flugzeug nach Südafrika. Was der Urwald mit Organisationen gemeinsam hat. Die Rolle der Prävention und ihre Grenzen. Chaos. Skateboards und eine Podiumsdiskussion. In Kreisen denken. Vertikales und horizontales Wachstum. Schockstarre überwinden. Erfolgreiches Unternehmertum und Softwareentwicklung. Das Fußballfeld. Mehrere Kreise. Die Rolle eines Budgets.
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Wer bezweifelt, dass ein Einzelner kein Team ist, sei verwiesen auf Schulz von Thuns Konzept des inneren Teams [2].
Literatur
Sarasvathy, S. D. (2013). What makes entrepreneurs entrepreneurial? University of Virginia. http://ieeponline.com/wp-content/uploads/2013/11/saras-what-makes-entrepreneurs-entrepreneurial-sarasvathy.pdf. Zugegriffen am 15. März 2014
Schulz von Thun, F. (1998). Miteinander reden 3 – Das ‚innere Team‘ und situationsgerechte Kommunikation. Reinbek: Rowohlt Verlag.
www.skate-aid.org. Zugegriffen am 15. März 2014
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Schulte, T. (2015). Katastrophen und Chaos: Kreise ziehen. In: Leistung und Leichtigkeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08646-6_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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