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Leistung und Leichtigkeit pp 5–11Cite as

Die kühne Idee!

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Zusammenfassung

Prinzip von Leistung und Leichtigkeit. Die Welt eines fiktiven Fußballvereins, der FC Bigcity 1900. Kein Coach, viel Chaos. Denkfehler des Managements. Das wahre Potenzial. Organisationen sind Mannschaften. Die Bedeutung von Coaches und andere Beratern. Die kühne Idee: eine Organisation ist nichts anderes als eine Mannschaft. Schlussfolgerungen.

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Notes

  1. 1.

    Fast ein Viertel (24 %) der Beschäftigten in Deutschland hat innerlich bereits gekündigt. 61 % machen Dienst nach Vorschrift. Nur 15 % der Mitarbeiter haben eine hohe emotionale Bindung an ihren Arbeitgeber und sind bereit, sich freiwillig für dessen Ziele einzusetzen (Quelle: [10]).

  2. 2.

    Von 2004 bis 2010 stiegen die durch Burn-out verursachten Krankheitstage von 4,6 auf 63,2 (pro 1 000 Beschäftigter) an. Das ist mehr als das 13-Fache innerhalb von sechs Jahren (Quelle: [9]; [3]).

  3. 3.

    De Geus’ statistische Untersuchung europäischer und japanischer Unternehmen ergibt eine durchschnittliche Lebenserwartung von 12,5 Jahren.

Literatur

  1. Ariely, D., et al. (2005). Large stakes and big mistakes. Working Papers Federal Reserve Bank of Boston, 05–11. www.bostonfed.org/economic/wp/wp2005/wp0511.pdf. Zugegriffen: 10. April 2014.

  2. De Geus, A. (1997). Jenseits der Ökonomie. Stuttgart:Klett-Cotta Verlag.

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  3. Faktenspiegel 9/2011 zitiert in Dialog 4|12 der Deutschen BKK Seite 4.

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  5. Wehrle, M. (2011). Ich arbeite in einem Irrenhaus: Vom ganz normalen Büroalltag. Berlin: Econ Verlag.

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  8. www.de.wikipedia.org/wiki/Unternehmensberater. Zugegriffen: 3. März 2013.

  9. www.deutschebkk.de. Zugegriffen: 20. Feb. 2014.

  10. www.gallup.com. Zugegriffen: 26. Nov. 2013.

  11. www.managerseminare.de/blog/wie-viele-weiterbildner-gibt-es-in-deutschland/2008/04. Zugegriffen: 10. Juli 2014.

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  1. Mühltal, Deutschland

    Thomas Schulte

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Schulte, T. (2015). Die kühne Idee!. In: Leistung und Leichtigkeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08646-6_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08646-6_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08645-9

  • Online ISBN: 978-3-658-08646-6

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