Zusammenfassung
Hier erfahren Personalverantwortliche, wie sie Betroffene darin unterstützen können, erlebte Attacken und die damit verbundenen Kränkungen als solche zu erkennen und diesen mit einfühlsamer Selbstempathie zu begegnen. Das Ziel ist, ihnen so soweit den Rücken zu stärken, dass sie sich aus der Täter-Opfer-Wahrnehmung zu befreien, um wieder handlungsfähig zu werden. Die Beratungswerkzeuge reichen von Übungen zur Verantwortungsübernahme für die eigenen Gefühle und Bedürfnisse über die Zusammenstellung einer persönlichen Anerkennungsbilanz bis zur Entwicklung eines gesunden Egoismus.
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Literatur
Endriss, L. (2009). Klienten im Flow. Coaching als kreativitätsfördernder Prozess. In C. J. Schmidt-Lellek & A. Schreyögg (Hrsg.), Praxeologie des Coaching. OSC Sonderheft (Bd. 2/2008). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.
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Endriss, L. (2015). Gegenstrategien im Inneren. In: Ignoranzfallen am Arbeitsplatz. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08640-4_9
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