Geschäftsmodellentwicklung für Start-up Unternehmen

Abstract

In innovativen Gründungsvorhaben ist eine Auseinandersetzung mit dem Thema Geschäftsmodell und dessen Entwicklung nicht mehr wegzudenken. Viele der heutigen GründerInnen nützen das Geschäftsmodell als Methodik, um eine unternehmerische Gelegenheit bzw. eine neue Geschäftsidee schnell und ganzheitlich durchdenken zu können. Doch viele der GründerInnen beschäftigen sich zu oberflächlich mit den Bestandteilen bzw. Inhalten von Geschäftsmodellen. Das Resultat daraus sind meist optimistisch befüllte Geschäftsmodelle, die aus kreativen Entwicklungsphasen entsprungen sind und oft nur wenig Bezug zur nachhaltigen Umsetzung der Geschäftsidee am Markt besitzen. Durch das hier vorgestellte, strukturierte Vorgehensmodell soll es GründerInnen erleichtert werden ein marktfähiges und umsetzbares Geschäftsmodell zu entwickeln. „In sieben Schritten zum marktfähigen Geschäftsmodell“ lautet die Devise!