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Diversity Management und Kompetenzentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

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Handbuch Diversity Kompetenz

Part of the book series: Springer Reference Psychologie ((SRP))

Zusammenfassung

Aufgrund der demografischen Entwicklungen ist mittel- bis langfristig zu erwarten, dass ein sogenannter „War for Talent“ entbrennt. Wirtschaft und Politik sind schon heute aufgefordert, der Fachkräfteverknappung durch die Entwicklung neuer Strategien des Personalmanagements entgegenzuwirken.

Die überwiegend ungenutzten Potenziale und spezifischen Kompetenzen von Frauen, Älteren und Migrant*innen können dazu beitragen, die erwarteten Engpässe auszugleichen. Diversity Management dient somit als Ansatz, neue Fachkräfte zu mobilisieren und die daraus erwachsene Vielfalt ökonomisch neu zu nutzen.

Das KMU- und Fachkräfteportal MINTgedacht (Tripp und Büschenfeldt 2013, S. 3–45). Bei dem Projekt „MINTgedacht“ handelt es sich um ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt im MINT-Bereich – zur Stärkung von KMU und Fachkräften – Gefördert von der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Verwaltung, dem Europäischen Sozialfonds (ESF) und dem Berliner ChancengleichheitsProgramm ist als Instrument entwickelt worden, um Fachkräfte und KMU nach den Prinzipien des Diversity-Managements zusammenzubringen.

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Authors and Affiliations

  1. HWR Berlin, Berlin, Deutschland

    Ina Tripp, Maika Büschenfeldt & Heike Wiesner

Authors
  1. Ina Tripp
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  2. Maika Büschenfeldt
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  3. Heike Wiesner
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Correspondence to Ina Tripp .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Petia Genkova

  2. Hochschule Merseburg, Merseburg, Germany

    Tobias Ringeisen

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Tripp, I., Büschenfeldt, M., Wiesner, H. (2016). Diversity Management und Kompetenzentwicklung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). In: Genkova, P., Ringeisen, T. (eds) Handbuch Diversity Kompetenz. Springer Reference Psychologie . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_29

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_29

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