Zusammenfassung
Die Humanressourcen eines Unternehmens werden nicht mehr nur als Kostenfaktor, sondern als wichtiger Erfolgsfaktor zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen gesehen. Dementsprechend hat auch das Personalmanagement eine steigende Bedeutung erfahren, was sich beispielsweise an dem zunehmenden Einsatz differenzierter Personalpraktiken und –instrumente wie etwa variablen Vergütungssystemen zeigt. Das Personalmanagement ist aufgrund der komplexen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen ein interessantes Betätigungsfeld für Juristen, die häufig auch leitende Funktionen in den Unternehmen einnehmen.
Im Kapitel Personalmanagement werden die wichtigsten personalwirtschaftlichen Funktionen behandelt, die sich am „Mitarbeiterlebenszyklus“ orientieren. Beginnend mit der Personalplanung folgt hierauf die Personalbeschaffung und Personalauswahl. Danach wird die Arbeitsgestaltung und die Personalmotivation in den Fokus genommen. Nach der Personalvergütung und der Personalentwicklung wird die letzte Phase des Zyklus, die Personalfreistellung, thematisiert.
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- 1.
Das Personal ist die Gesamtheit der Arbeitnehmer eines Unternehmens (Synonyme: Belegschaft, Arbeitnehmer, Mitarbeiter).
- 2.
Die Bezeichnungen Personalwirtschaft, Personalwesen und Human Resource Management werden synonym verwendet.
- 3.
Vorgabe durch das Top Management (Top Down – von oben nach unten).
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Die Validität kennzeichnet die Gültigkeit eines Messverfahrens. Sie beschreibt, inwieweit das Messverfahren die charakteristischen Eigenschaften des Messobjektes erfasst.
- 5.
Anthropometrie ist die Lehre von der Ermittlung und Anwendung der Körpermaße des Menschen.
- 6.
Arbeitsphysiologie ist die Berücksichtigung der Körperfunktionen bei der Arbeit, damit sie im Sinne der Arbeitsaufgabe optimal eingesetzt werden können.
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Die klassische Unterscheidung zwischen Arbeitern (Lohnempfängern) und Angestellten (Gehaltsempfängern) wird insbesondere auch in den Tarifverträgen (z. B. der Metall‐ und Elektroindustrie) zunehmend aufgegeben, weshalb hier die Begriffe Vergütung, Gehalt, Lohn und Entgelt synonym verwendet werden.
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Es haben sich noch weitere, ähnliche marktindizierte Anreizsysteme herausgebildet (vgl. Oechsler und Paul 2015, S. 412 ff.). Hierzu gehören z. B. die sog. Phantom Stock Plans, bei denen die Mitarbeiter fiktive Aktien erhalten. Bei einem Kursanstieg erfolgt zumeist eine Auszahlung des entsprechenden Mehrwertes in bar.
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Daum, A., Petzold, J., Pletke, M. (2016). Personalmanagement. In: BWL für Juristen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08579-7_11
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