Wie Sie zu Wachstum führen

Chapter

Zusammenfassung

Wachstum braucht Führung im Sinne der Wirkung auf das Wohl der Kunden und des Unternehmens. Heute bestehen zentrale Herausforderungen der Führung darin, Wissensarbeiter produktiv zu machen sowie sich verändernde Kundenbedürfnisse zu verstehen und zu nutzen. Es ist bekannt, welche Kompetenzen Führungskräfte dafür benötigen und wie diese sich entwickeln lassen. Der größte Engpass auf diesem Weg ist Agilität im Lernen.

Literatur

  1. Collins, Jim. 2011. Der Weg zu den Besten. Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg. Frankfurt a. M.: Campus.Google Scholar
  2. Drucker, Peter F. 2005. Management in 21. Jahrhundert. 4. Aufl. Berlin: Econ (Original: Management Challenges for the 21st Century. 1999.)Google Scholar
  3. Lombardo, Michael, und Robert Eichinger. 2000. The leadership machine. Architecture to develop leaders for any future. Neuseeland: Lominger.Google Scholar
  4. Zehnder, Egon, und McKinsey & Company, Hrsg. 2011. Return on leadership – Competencies that generate growth. www.egonzehnder.com.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.DüsseldorfDeutschland

Personalised recommendations