Zusammenfassung
Coaching als Teil des entwicklungsorientierten Führens von Vorgesetzten ist mitunter eine der Königsdisziplinen. In diesem Teil zeige ich neben einer Definition dieses speziellen Ansatzes den typischen Ablauf eines solchen Prozesses auf.Das Coaching orientiert sich am Tipping-Point der persönlichen Entwicklung des Coachees. Ganz besonders gehen wir auf die Professionalisierung der Sprache ein, die in Coaching-Prozessen absolut hilfreich ist.
Der zweite Teil des Kapitels widmet sich einer Diskussion des gesamten Kontextes und der Frage, inwieweit Coaching überhaupt in das Rollenset eines Vorgesetzten passt.
Ein umfangreicher Fragebogen zur Analyse Ihres eigenen Gesprächsstils befindet sich als Tool am Ende des Pfades.
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Wildenmann, B. (2015). Speerspitze Coaching. In: 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08454-7_15
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