Zusammenfassung
Mit der Ouvertüre möchte ich das gesamte Spektrum der Führung aufzeigen. Beginnend mit dem Kontinuum zwischen Konsequenz und Verständnis, mit den einzelnen Stilausprägungen, zeige ich die Bedeutung der Aufwertung und zentrale Erkenntnisse aus der Tipping-Point-Theorie auf. Die Bedeutung des Zielbildes für Orientierung und die Pendulum-Theorie zur Auffindung von Lösungen schließen sich an.
Die grundsätzlichen Strategien des psychologischen Wandels und die Bedeutung des „Vertrauens zum Kapitän“ bilden den Abschluss der Ouvertüre. Gleichsam wie die Ouvertüre einer Oper sollen alle wesentlichen Inhalte in Facetten „angespielt“ werden, um so einen Eindruck der Inhalte des Gesamtwerkes zu bekommen. Die Ouvertüre stellt eine Kurzbeschreibung des Buches dar, die dem „schnellen“ Leser hoffentlich wertvolle Ansatzpunkte liefert.
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Literatur
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Internetseite FAZ
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Internetseite goal advantage
Internetseite HK Hamburg
Weiterführende Literatur
Milgram, S. (1967). The small world problem. Psychology today, 2(1), 60–67.
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Wildenmann, B. (2015). Ouvertüre – an welchen Stellschrauben Sie drehen können. In: 21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08454-7_1
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