Zusammenfassung
Nachdem in Kapitel 4.3 die in der Literatur beschriebenen Zielgruppen und Funktionen des Businessplans besprochen wurden, wird im Folgenden untersucht, welche davon in seiner tatsächlichen praktischen Anwendung im Vordergrund stehen. Interesse am Businessplan zeigen in der Praxis vor allem potenzielle externe Kapitalgeber und naturgemäß der Unternehmensgründer selbst. Alle anderen Zielgruppen, die in der Regel nur marginales Interesse am Businessplan bekunden, werden im Rahmen dieses Kapitels nicht näher betrachtet.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Lahn, S. (2015). Der Businessplan in seiner praktischen Anwendung – eine Funktionsanalyse. In: Der Businessplan in Theorie und Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08375-5_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08375-5_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-08374-8
Online ISBN: 978-3-658-08375-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)