Weitere Formen des Komplexitätsmanagement

Zusammenfassung

Es gibt ein – zum vorliegenden Thema konsistentes – Akronym, das zwar nicht so ganz neu ist, sich aber immer mehr im Management-Kontext nach vorne schiebt: VUCA. V steht für Volatility, U für Uncertainty, C für Complexity und A steht für Ambiguity. VUCA haben in den Mitt-90ern die US-Militärs kreiert und beschreiben damit die geänderte Situation, der sich eine große Militärmacht wie die USA in neueren Zeiten – nach den ehemals einigermaßen klaren Verhältnissen des Kalten Krieges – gegenüber sieht. Wo der Feind heutzutage steht, ist kaum noch auszumachen. Der weltweite Terror, Irak, Afghanistan, auch Libyen und die Piraten-Attacken vor Somalia, zeigen bzw. haben gezeigt, dass auch große Armeen mit gewaltigen Ressourcen kaum etwas gegen einen Feind ausrichten können, der sich mit gekaperten Flugzeugen in Wolkenkratzer stürzt und/oder selbst Frauen und kleinen Kindern Bombengürtel umschnallt und alles in die Luft sprengt und im Übrigen mitten in der zivilen Bevölkerung untertaucht und/oder sich in irgendwelchen Berghöhlen verkriecht.