Kosten- und Erlösrechnung als Instrument des Operativen Controllings

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Zusammenfassung

Nachdem sich die bisherigen Ausführungen auf den Bereich des gesamten Internen Rechnungswesens bezogen, wird nun die Frage nach den spezifischen Aufgaben und dem konkreten Inhalt der Kosten- und Erlösrechnung gestellt. Controlling erfolgt auf der strategischen Ebene (doing the right things) und auf der operativen Ebene (doing things right). Die Kosten- und Erlösrechnung ist aber ein integraler Bestandteil des Controllingsystems und kann deshalb nicht losgelöst von den übrigen im System vorhandenen Bausteinen betrachtet werden. Im Zusammenspiel dieser Bausteine werden der Kosten- und Erlösrechnung ganz bestimmte Aufgaben zugeordnet.

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Quellen zum Nachlesen/Vertiefen

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.FlensburgDeutschland

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