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Strategische Ausrichtung von Kanzleien

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Kanzleimanagement in der Praxis

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Zusammenfassung

Dieses Kapitel ist für Praktiker geschrieben. Es richtet sich an diejenigen, die sich mit strategischen Fragen in einer Kanzlei auseinandersetzen müssen. Das sind nicht nur Managing Partner, denn diese Themen haben auch für diejenigen Partner Bedeutung, die sich etwa mit der Ausrichtung ihres Teams oder ihrer Praxisgruppe befassen. Darüber hinaus ist strategische Ausrichtung nichts Exklusives für große Einheiten – jeder wirtschaftsberatende Anwalt muss sich damit befassen.

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  1. Berlin, Deutschland

    Markus Hartung

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  1. Markus Hartung
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  1. Düsseldorf, Germany

    Claudia Schieblon

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Hartung, M. (2015). Strategische Ausrichtung von Kanzleien. In: Schieblon, C. (eds) Kanzleimanagement in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08011-2_2

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-08010-5

  • Online ISBN: 978-3-658-08011-2

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