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Managementorientiertes IT-Controlling und IT-Governance pp 231–238Cite as

Alternativen für eine Change Management-Organisation bei IT-Roll Outs nach dem Go Live

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Zusammenfassung

Die Veränderung einer Change Management-Ausrichtung nach Go Live führt von vorbereitenden Aufgaben hin zu stabilisierenden und optimierenden Aufgaben. Es gilt die neuen Prozesse und Abläufe zu stabilisieren, Umsetzungsdefizite zu beseitigen und einen optimierten organisatorischen Gesamtzustand zu erreichen. Es können dabei drei zentrale Aufgabenbereiche unterschieden werden.

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Authors
  1. Matthias Uebel
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  2. Rainer Frischkorn
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  3. Stefan Helmke
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  1. TGCG-Management Consultants, Düsseldorf, Deutschland

    Stefan Helmke  & Matthias Uebel  & 

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Uebel, M., Frischkorn, R., Helmke, S. (2016). Alternativen für eine Change Management-Organisation bei IT-Roll Outs nach dem Go Live. In: Helmke, S., Uebel, M. (eds) Managementorientiertes IT-Controlling und IT-Governance. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07990-1_14

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07990-1_14

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07989-5

  • Online ISBN: 978-3-658-07990-1

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