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Von Kästchen, Kurzzeichen und Funktionen

Funktion und Rolle: Warum leistet sich eine Organisation ein Mittleres Management?
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Zusammenfassung

Wenn man das Mittlere Management aus der Sicht des Systems „Organisation“ betrachtet, so steht in erster Linie die Funktion der Mittleren Führungskraft im Fokus und weniger die einzelne Person bzw. das Individuum. Dieser Ansatz eröffnet allen Organisationsmitgliedern neue Perspektiven im Umgang mit dem Mittleren Management. Die Kernfragen drehen sich dabei um die Daseinsberechtigung und den Mehrwert der Mittleren Führungsebene in Großunternehmen. Darauf aufbauend geben empirische Befunde und Praxisberichte Anhaltspunkte, wie ein Leitbild für die Mittlere Ebene aussehen kann und welche wichtigen Rollen Mittlere Führungskräfte in einem Führungssystem mit „Kästchen, Kurzzeichen und Funktionen“ einnehmen.

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Authors and Affiliations

  1. 1.LeipzigDeutschland

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