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Fehlerquellen bei der Selbsteinschätzung

  • Friedemann Stracke
Chapter
Part of the Edition Rosenberger book series (EROSEN)

Zusammenfassung

Fast alle Menschen neigen dazu, sich als überdurchschnittlich leistungsstark und talentiert zu geben. Dies zeigt sich in Bewerbungssituationen ebenso wie in Beurteilungsgesprächen mit Mitarbeitern. In Bewerbungssituationen ist dies schwer zu erkennen, weil der Beurteiler keinen persönlichen Eindruck vom Leistungsvermögen hat. In der täglichen Zusammenarbeit nehmen Führungskräfte dies sicherlich häufiger wahr, was dann zu langen Diskussionen über das Leistungsverhalten des Mitarbeiters führt, oft ohne „echte“ Einigung.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.HamburgDeutschland

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