Zusammenfassung
Fast überflüssig zu bemerken: Die Internationalisierung hat auch den Mittelstand erfasst. Das zeigt sich insbesondere darin, dass auch beim Mittelstand Unternehmenszusammenschlüsse immer beliebter werden. In Mergers, Fusionen, Joint Ventures und anderen Arten enger und institutionalisierter Kooperation finden auch Mittelständler häufig den einzig sinnvollen Weg zur Lösung von Nachfolgeproblemen, zu einer tragbaren Risikostreuung, zur Erlangung von Skaleneffekten in Bezug auf den Markt oder – in der Hoffnung auf synergetische Effekte – zur Kostenreduzierung. Zu einer engeren Kooperation greifen Mittelständler auch, wenn sie sich davon versprechen, den Kapitalbedarf, den eine Expansion erfordert, aufzubringen.
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Pelz, B., Mahlmann, R. (2015). Nachwort. In: Erfolgsplanung KMU. Edition Rosenberger. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07930-7_7
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