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Notes
- 1.
Vgl. Statistisches Bundesamt; Unternehmen, Handwerk: die Zahl der Unternehmensinsolvenzen stieg in den Jahren 2009 um 11,6 % auf 32.687.
- 2.
Etwa 75 % ihrer Arbeitszeit verwenden Controllerinnen und Controller für die Erstellung regelmäßiger/monatlicher Kosten- und Leistungsberichte sowie die Erstellung von hierüber hinausgehenden Sonderauswertungen auf Anforderung der Unternehmensleitung. Die Kommunikation mit unternehmensexternen Parteien oder die Teilnahme an Konferenzen nimmt im Vergleich zum Reporting einen nur geringen Stellenwert ein.
Literatur
Hubert, B.: Einführung in die Bilanzierung und Bewertung. Springer Gabler, Wiesbaden (2014)
Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen, 8. Aufl. Vahlen, München (2011)
SAP AG Online-Helpdesk: Dokumentation SAP ERP 6.0 EHP7 SPS 05, Materialnummer 50125477. http://help.sap.com/erp2005_ehp_07/helpdata/de/80/ea89395eb58c4f9d0c3e837cf0909d/frameset.htm. Zugegriffen 19.Sep. 2014
Weber, J.; Schäffer, U.: Einführung in das Controlling, 14. Aufl. Schäffer Poeschl, Stuttgart (2014)
Wöhe, G., Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 25. Aufl. Vahlen, München (2013)
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Hubert, B. (2016). Planungshorizont des operativen und des strategischen Controllings. In: Grundlagen des operativen und strategischen Controllings. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07894-2_2
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