résumé
Dans les systèmes de coopération, les partenaires prennent en principe ensemble les décisions nécessaires : quels sont les objectifs à atteindre? À l’aide de quelle stratégie doivent-ils être réalisés? Quelles sont les mesures concrètes à mettre en oeuvre à cet effet? Pour être réactif, un système de coopération doit répondre à ces questions et à bien d’autres encore. Au contraire de l’organisation, le système de coopération ne peut compter sur un responsable hiérarchique pour lever des blocages ou prendre des décisions rapides. Dans un système de coopération, les acteurs assument conjointement cette responsabilité.
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GIZ GmbH. (2015). Facteur de réussite Structure de pilotage. In: La Gestion des Coopérations dans la Pratique. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07892-8_6
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