Resumen
En los sistemas de cooperación, las contrapartes toman las decisiones necesarias conjuntamente: ¿qué objetivos deben alcanzarse?, ¿con qué estrategia deben alcanzarse?, ¿qué medidas concretas deben implementarse para ello? Éstas y muchas otras preguntas deben hallar respuesta para que un sistema de cooperación pueda funcionar. Contrariamente a lo que sucede en una organización, no existe un superior jerárquico que pueda resolver los impases o tomar decisiones rápidas. En un sistema de cooperación, los actores comparten estas responsabilidades.
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GIZ GmbH. (2015). Factor de éxito Estructura de Conducción. In: Gestión de la Cooperación en la Práctica. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07889-8_6
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