Zusammenfassung
Wenn es einem Unternehmen gut geht, lehnt sich dessen Spitze gerne zurück, um sich Gedanken über Personalführung zu machen. Dabei entstehen schöne Konzepte, die dann sogar in Ausschüssen und Arbeitsgruppen diskutiert werden. Den Führungskräften wird das eine oder andere Seminar spendiert, vielleicht ändert sich sogar etwas im Umgang mit den Angehörigen der eigenen Abteilung. Wieso auch nicht? Es kann ja nichts schaden.
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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Höhn, A., Pinnow, D., Rosenberger, B. (2016). Wie sich ein Führungskonzept auch in einer Krisensituation behaupten kann. In: Höhn, A., Pinnow, D., Rosenberger, B. (eds) Vorsicht: Entwicklung!. Edition Rosenberger. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07852-2_11
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