Zusammenfassung
Dieser Artikel beschreibt das Projektmanagement als eine wichtige Arbeits- und Organisationsform in der Energiewirtschaft. Hierbei wird sowohl auf das Einzelprojektmanagement als auch das Multiprojektmanagement in der Energiebranche eingegangen. Nach einer Einführung, die insbesondere der Begriffsdefinitionen und -abgrenzungen dient, werden die unterschiedlichen Effizienz- und Effektivitätspotenziale durch ein Projektmanagement erläutert. Im Weiteren beschreibt der Artikel die etablierten Konzepte, wie die Rollendefinition innerhalb der Projektorganisation. Projektmanagementansätze und das Projektportfoliomanagement. Ein Teil des Artikels wird auf die Erläuterung der Elemente und Instrumente des Projektmanagements vor allem in der Energiewirtschaft verwendet. Das letzte Abschnitt richtet den Fokus auf neue Ansätze, wie dem integralen Ansatz sowie dem agilen Projektmanagement.
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Dechange, A., Drees, S. (2015). Projektmanagement in der Energiewirtschaft. In: Hecker, W., Lau, C., Müller, A. (eds) Zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung in der Energiewirtschaft. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07816-4_9
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