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Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Zusammenfassung

PPS-Systeme PPS-System sind ein bedeutender Baustein der computerintegrierten Fertigung. Ihre Aufgabe besteht darin, die wirtschaftlichen Probleme und Möglichkeiten der Produktion aufzuzeigen.

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Notes

  1. 1.

    Diese und die folgenden Definitionen und Beschreibungen wurden einer Broschüre der Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Fertigung entnommen (AWF 1986).

  2. 2.

    Das Manufacturing Resource Planning (MRP II) ist eine Weiterentwicklung des Material Requirement Planning (MRP I) und geht über die reine Materialplanung hinaus. Zum Material Requirement Planning (MRP I) Absch. 12.4.1.

  3. 3.

    Abb. 17.4 basiert auf der Erzeugnisstruktur von Abb. 12.4. Sie enthält ihrerseits die notwendigen Informationen für Balkendiagramme (Abb. 17.5 ), Vorgangslisten mit Vorgangsdauern (Abb. 17.7 ) sowie Netzpläne (Abb. 17.8 und Abb. 17.10 ), wobei dann die Sachnummern die Vorgänge zur Erstellung der jeweiligen Endprodukte, Baugruppen und Teile darstellen.

  4. 4.

    Bei neuartigen Projekten ist es manchmal schwierig, die verschiedenen Teilvorgänge zu beschreiben und mit einer bestimmten Zeitdauer zu versehen. Man nimmt in diesen Fällen statt der Vorgänge die Ereignisse bzw. die Ergebnisse, die es zu erreichen gilt, und schreibt sie in die Knoten. Dieses Vorgehen wird beim PERT-Verfahren angewandt. Oft findet man aber weder einen rein vorgangs- noch einen rein ereignisorientierten Netzplan. Man spricht dann von einem gemischt-orientierten Netzplan, bei dem die Projektbeschreibung sowohl mit Vorgängen als auch mit Ereignissen erfolgt.

  5. 5.

    Diesem Netzplan liegen die Daten aus Abb. 17.1 zugrunde.

Bibliographie

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Thommen, JP., Achleitner, AK., Gilbert, D.U., Hachmeister, D., Kaiser, G. (2017). Produktionsplanung und -steuerung (PPS). In: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07768-6_17

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07768-6_17

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07767-9

  • Online ISBN: 978-3-658-07768-6

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