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Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen pp 57–81Cite as

Qualitätsentwicklung und Qualitätsverbesserung

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Zusammenfassung

Das Kap. 3 widmet sich der Qualitätsverbesserung bzw. Qualitätsentwicklung als elementares Ziel- und Handlungskonzept des Qualitätsmanagements. Hierzu wird zunächst ein Begriffsverständnis entwickelt, das eine Einbettung in den Gesamtkontext des Qualitätsmanagements ermöglicht. Darauf aufbauend werden die grundsätzlichen methodischen Ansätze der (kontinuierlichen) Qualitätsverbesserung und Standardisierung dargelegt. Im zweiten Teil dieses Kapitels werden Anwendungs- und Gestaltungsansätze im Qualitätsmanagement aufgezeigt und anhand verschiedener Beispiele anschaulich gemacht. Qualitätsverbesserung als Handlungsansatz des Qualitätsmanagements lässt sich auf unterschiedlichen Handlungsebenen (Interaktionsebene, Projektebene, Einrichtungs- und Organisationsebene) verorten. Darauf aufbauend wird ein tätigkeitsbezogenes Grundmodell für das einrichtungsinterne Qualitätsmanagements entwickelt („Menge von Tätigkeiten“) und grundsätzliche Schritte zum Aufbau und zur Institutionalisierung eines Qualitätsmanagementsystems („Menge von Elementen“) aufgezeigt.

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  1. Alice Salomon Hochschule Berlin, Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Peter Hensen

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Hensen, P. (2016). Qualitätsentwicklung und Qualitätsverbesserung. In: Qualitätsmanagement im Gesundheitswesen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07745-7_3

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07744-0

  • Online ISBN: 978-3-658-07745-7

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