Zusammenfassung
Management Reporting zählt zu den wichtigsten Aufgaben des Controllings in Unternehmen. Eine Verbesserung des Management Reporting muss zwingend auf Heuristiken eingehen, darf sich aber nicht zum Ziel setzen, Heuristiken vermeiden oder „abschaffen“ zu wollen – was ein aussichtloses und sogar unsinniges Unterfangen wäre. Vielmehr muss die Bandbreite an heuristischen Verhaltensweisen erkannt und darauf aufbauend „in geordnete Bahnen“ gelenkt werden.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Taschner, A. (2015). Fazit. In: Management Reporting und Behavioral Accounting. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07699-3_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07699-3_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-07698-6
Online ISBN: 978-3-658-07699-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)