Zusammenfassung
Für Unternehmen ist es heute von besonderer Bedeutung, Orientierungswissen anzusammeln und sich frühzeitig mit zukünftigen Entwicklungen auseinander zu setzen, um fundierte strategische Entscheidungen treffen zu können (Müller 2008, Burmeister, Schulz-Montag 2009, Müller, Müller-Stewens 2009, Rohrbeck 2011). Denn nur Unternehmen, die frühzeitig Veränderungen erkennen und diese in Maßnahmen umsetzen, haben direkte Wettbewerbsvorteile vor ihren Konkurrenten und werden langfristig überleben (Rohrbeck 2011). Genau dies leistet das Corporate Foresight: “einen Blick in die Zukunft von Wissenschaft und Technologie, von Märkten, Kunden und der Gesellschaft [zu werfen], die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig zu sichern sowie die Lern- und Innovationsfähigkeit des Unternehmens dauerhaft zu stärken“ (Burmeister, Neef & Beyers 2004).
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Niemann, H. (2015). Einleitung. In: Corporate Foresight mittels Geschäftsprozesspatenten. Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07631-3_1
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