Zusammenfassung
Die Rahmenbedingungen der befragten Vorgesetzten der Freiwilligenmanager unterscheiden sich grundlegend voneinander. Ein zentrales Unterscheidungsmerkmal für die Zusammenarbeit mit Freiwilligenmanagern ist, ob die vorgesetzte Person als hauptamtliche Führungskraft oder als ehrenamtlicher Teil des Vorstandes agiert. Eine weitere entscheidende Determinante stellt die räumliche Nähe bzw. Distanz zu Freiwilligenmanagern dar, d.h. ob Vorgesetzte vor Ort präsent sind. Setzt man die beiden Kategorien miteinander in Bezug, so ergibt sich folgende Zuordnung der befragten Organisationen (vgl. Abbildung 13).
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Habeck, S. (2015). Die Vorgesetzten der Freiwilligenmanager. In: Freiwilligenmanagement. Theorie und Empirie Lebenslangen Lernens. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07402-9_10
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