Skip to main content

Organisation und Gesellschaft

Beiträge der Organisationssoziologie zum Verständnis ihrer Wechselwirkung

  • Chapter
  • First Online:
Zur Zukunft der Organisationssoziologie

Part of the book series: Organisationssoziologie ((ORGANISAT))

Zusammenfassung

Der Beitrag nimmt die Frage des Verhältnisses zwischen Organisation und Gesellschaft auf und zeigt, inwiefern die Organisationssoziologie dazu beitragen kann, ein passendes theoretisches Instrumentarium zu entwickeln, um die komplexen Wechselwirkungen zwischen diesen zwei Ebenen des Sozialen zu erfassen. Insbesondere wird erörtert, wie neoinstitutionalistische Ansätze den Druck externer Anforderungen auf Organisationen zu erfassen ermöglichen; wie ein strukturationstheoretischer Zugang auf die Rekursivität der Verhältnisse zwischen Organisation und Gesellschaft aufmerksam macht und wie die systemtheoretische Perspektive die jeweils spezifische Bearbeitung externer Irritationen seitens autonomer Systeme (wie Organisationen) in den Blick bekommt.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Baecker, D. (2001). Kapital als strukturelle Kopplung. Soziale Systeme, 7(2), 313–327.

    Google Scholar 

  • Barley, S. R. (2010). Building an Institutional Field to Corral a Government: A Case to Set an Agenda for Organization Studies. Organization Studies, 31(6), 777–805.

    Article  Google Scholar 

  • Besio, C. (2009). Forschungsprojekte. Zum Organisationswandel in der Wissenschaft. Bielefeld: Transcript Verlag.

    Google Scholar 

  • Burns, T., & Stalker, G. M. (1961). The Management of Innovation. London: Tavistock Publisher.

    Google Scholar 

  • Czarniawska, B., & Sevón, G. (1996). Introduction. In B. Czarniawska, & G. Sevón (Hrsg.), Translating Organizational Change (S. 1–12). Berlin, New York: de Gruyter Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983). The Iron Cage Revisited. Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48, 147–160.

    Article  Google Scholar 

  • Edelman, L. B. (2005). Law at Work: The Endogenous Construction of Civil Rights. In L. B. Nielsen & R. L. Nelson (Hrsg.), Handbook of Employment Discrimination Research. Rights and Realities (S. 337–352). Dordrecht: Springer.

    Google Scholar 

  • Fischer-Lescano, A., & Teubner, G. (2006). Regime-Kollisionen. Zur Fragmentierung des globalen Rechts. Frankfurt a. M.: Suhrkamp Verlag.

    Google Scholar 

  • Friedberg, E. (1995). Ordnung und Macht. Dynamiken organisierten Handelns. Frankfurt a.M., New York: Campus Verlag.

    Google Scholar 

  • Giddens, A. (1984). The Constitution of Society: Outline of the Theory of Stucturation. Cambridge: Polity Press.

    Google Scholar 

  • Heckscher, C. (2009). Parsons as an Organization Theorist. In P. S. Adler (Hrsg.), The Oxford Handbook of Sociology and Organization Studies (S. 607–663). New York: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Hillman, A. J., Withers, M. C., & Collins, B. J. (2009). Resource dependence theory: A review. Journal of Management, 35, 1404–1427.

    Article  Google Scholar 

  • Hutter, M. (1989). Die Produktion von Recht. Eine selbstreferentielle Theorie der Wirtschaft, und das Beispiel des Arzneimittelpatentrechts. Tübingen: Mohr Siebeck Verlag.

    Google Scholar 

  • Kneer, G. (2001). Organisation und Gesellschaft. Zum ungeklärten Verhältnis von Organisations- und Funktionssystemen in Luhmanns Theorie sozialer Systeme. Zeitschrift für Soziologie, 30 (6), 407–428.

    Google Scholar 

  • Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1969). Developing Organizations: Diagnosis and Action. Reading; Mass.: Addison-Wesley Publishing.

    Google Scholar 

  • Lawrence, T. B., & Suddaby, R. (2006). Institutions and institutional work. In S. R. Clegg, C. Hardy, T. Lawrence & W. R. Nord (Hrsg.), The Sage Handbook of organization studies (S. 215–254). London, Thousand Oaks: Sage Publications.

    Chapter  Google Scholar 

  • Lieckweg, T. (2001). Strukturelle Kopplung von Funktionssystemen ‚über‘ Organisation. Soziale Systeme, 7(2), 267–298.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N. (1975). Interaktion, Organisation, Gesellschaft. In N. Luhmann (Hrsg.), Soziologische Aufklärung 2. Aufsätze zur Theorie der Gesellschaft. (S. 9–20). Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N. (1994). Die Wirtschaft der Gesellschaft. Frankfurt a.M.: Suhrkamp Verlag.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N. (1997). Die Gesellschaft der Gesellschaft. Frankfurt a.M.: Suhrkamp Verlag.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N. (2000). Organisation und Entscheidung. Opladen, Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Luhmann, N. (2002a). Einführung in die Systemtheorie. In D. Baecker (Hrsg.), Einführung in die Systemtheorie. Heidelberg: Carl-Auer-Systeme Verlag.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N. (2002b). Das Erziehungssystem der Gesellschaft. Frankfurt a.M.: Suhrkamp Verlag.

    Google Scholar 

  • Mense-Petermann, U. (2006). Das Verständnis von Organisation‘ im Neo-Institutionalismus: Lose Kopplung, Reifi kation, Institution. In K. Senge, & K.-U. Hellmann (Hrsg.), Einführung in den Neo-Institutionalismus (S. 62–74). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Meyer, J. W., & Jepperson, R. L. (2000). The ‘Actors’ of Modern Society: The Cultural Construction of Social Agency. Sociological Theory, 18(1), 100–120.

    Article  Google Scholar 

  • Meyer, J. W., & Rowan, B. (1977). Institutionalized Organizations. Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology, 83, 340–363.

    Article  Google Scholar 

  • Ortmann, G. (2003). Regel und Ausnahme. Paradoxien sozialer Ordnung. Frankfurt a.M.: Suhrkamp Verlag.

    Google Scholar 

  • Ortmann, G. (2010a). Organisation und Moral. Die dunkle Seite. Weilerswist: Velbrück Verlag.

    Google Scholar 

  • Ortmann, G. (2010b). Zur Theorie der Unternehmung. Sozio-ökonomische Bausteine. In M. Endreß, & T. Matys (Hrsg.), Die Ökonomie der Organisation – die Organisation der Ökonomie (S. 225–304). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Chapter  Google Scholar 

  • Ortmann, G., Sydow, J., & Türk, K. (1997a). Organisation, Strukturation, Gesellschaft. Die Rückkehr der Gesellschaft in die Organisationstheorie. In G. Ortmann, J. Sydow, & K. Türk (Hrsg.), Theorien der Organisation: Die Rückkehr der Gesellschaft (S. 15–34). Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • Ortmann, G., Sydow, J., & Windeler, A. (1997b). Organisation als refl exive Strukturation. In G. Ortmann, J. Sydow, & K. Türk (Hrsg.), Theorien der Organisation: Die Rückkehr der Gesellschaft (S. 315–354). Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Chapter  Google Scholar 

  • Parsons, T. (1956). Suggestions for a Sociological Approach to the Theory of Organizations – 1. Administrative Science Quarterly, 1(1), 63–85.

    Article  Google Scholar 

  • Perrow, C. (1989). Eine Gesellschaft von Organisationen. Journal für Sozialforschung, 29(1), 3–19.

    Google Scholar 

  • Perrow, C. (1993). Complex Organizations: A Critical Essay (3. Aufl.). New York: Mc- Graw-Hill Publishing.

    Google Scholar 

  • Runkel, G., & Burkart, G. (Hrsg.). (2005). Funktionssysteme der Gesellschaft. Beiträge zur Systemtheorie von Niklas Luhmann. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Sadowski, D., & Kühne, K. (2012). Codes of Conduct: Eine Quelle transnationalen Arbeitsrechts? In S. Duschek, M. Gaitanides, W. Matiaske, & G. Ortmann (Hrsg.), Organisationen regeln. Die Wirkmacht korporativer Akteure (S. 277–298). Wiesbaden: Springer VS.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schimank, U. (2001). Organisationsgesellschaft. In G. Kneer, A. Nassehi & M. Schroer (Hrsg.), Klassische Gesellschaftsbegriffe der Soziologie (S. 278–307). München: W. Fink Verlag.

    Google Scholar 

  • Scott, R. W. (1992). Organizations: rational, natural, and open systems (3. Aufl.). Englewood Cliffs: Prentice-Hall Publisher.

    Google Scholar 

  • Scott, R. W. (2001). Institutions and Organizations, (2. Aufl.). Thousand Oaks: Sage.

    Google Scholar 

  • Senge, K., & Hellmann, K.-U. (Hrsg.). (2012). Einführung in den Neo-Institutionalismus. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Walgenbach, P. (1998). Zwischen Showbusiness und Galeere – zum Einsatz der DIN EN ISO 9000er Normen in Unternehmen. Industrielle Beziehungen, 5(2), 135–164. Walgenbach, P. (2001). The production of distrust by means of producing trust. Organization Studies, 22(4), 693–714.

    Article  Google Scholar 

  • Walgenbach, P., & Beck, N. (2003). Effi zienz und Anpassung. Das Erklärungspotenzial der neoinstitutionalistischen Organisationstheorie am Beispiel ISO 9000. Die Betriebswirtschaft, 63(5), 497–515.

    Google Scholar 

  • Walgenbach, P., & Meyer, R. (2008). Neoinstitutionalistische Organisationstheorie. Stuttgart: Kohlhammer Verlag.

    Google Scholar 

  • Windeler, A. (2001). Unternehmungsnetzwerke. Konstitution und Strukturation. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Windeler, A. (2003). Kreation technologischer Pfade: Ein strukturationstheoretischer Ansatz. Managementforschung, 13, 295–328.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Cristina Besio .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Besio, C. (2015). Organisation und Gesellschaft. In: Apelt, M., Wilkesmann, U. (eds) Zur Zukunft der Organisationssoziologie. Organisationssoziologie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07330-5_9

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-07330-5_9

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07329-9

  • Online ISBN: 978-3-658-07330-5

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics