Ausgewählte Fragestellungen

Zusammenfassung

Lern‐Agenda

Den Einkauf beschäftigen verschiedene Themen, die sich nicht in eine Struktur einbinden lassen oder die übergeordneten Charakter haben. Dieses letzte Kapitel greift solche Themenfelder auf, um einerseits diese grundlegende Betrachtung des modernen Einkaufes abzurunden und um andererseits auch thematische Vertiefungsmöglichkeiten aufzuzeigen. Insbesondere der hier betrachtete internationale Einkauf ist in der Praxis aufgrund der Diversität ausländischer Lieferanten und Beschaffungsmärkte sehr facettenreich. Nach dem aus Einkaufsperspektive betrachteten Qualitäts‐ und Risikomanagement widmet sich dieses Kapitel auch organisatorischen Fragen, wie der Rolle des Einkaufs im Projektmanagement und den Möglichkeiten der aufbauorganisatorischen Gestaltung. Die Qualifizierung von Beschäftigten, die mit dem Wissensmanagement im Einkauf eng verbunden ist, und die Betrachtung der sozialen und ökologischen Verantwortung des Einkaufs schließen das Kapitel ab.

Im Rahmen dieses Kapitels lernen Sie

• mit welchen Besonderheiten Sie beim internationalen Einkauf und beim dazu notwendigen Qualitätsmanagement rechnen müssen;

• wie das Risikomanagement systematisch gestaltet werden kann;

• wie sich Aufgaben der Einkaufsorganisation (Projektmanagement, Aufbauorganisation), der Personalentwicklung und des Wissensmanagements lösen lassen und

• wie der Einkauf seiner sozialen und ökologischen Verantwortung gerecht werden kann.