Zusammenfassung
Der technologische Wandel verändert nicht nur unser Privatleben, sondern auch die Anforderungen an die Unternehmen sowie deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Kundenwünsche werden komplexer und Kundenorientierung zieht in der Folge unter anderem eine Ausdehnung der Servicezeiten nach sich. Als Arbeitgeber muss man sich darüber hinaus den demografischen sowie den sozialen Entwicklungen anpassen, um die Erwartungen der Mitarbeitenden zu erfüllen. Vor allem durch den Generationenwechsel und den Eintritt der Generation Y in den Arbeitsmarkt nehmen Konzepte der Work‐Life‐Balance an Bedeutung zu; dies erfordert die Bestimmung zeitgemäßer Rahmenbedingungen. Um Familie und Beruf besser aufeinander abzustimmen, kommt der technologische Fortschritt den Mitarbeitenden und Unternehmen zugute, da er die flexible Gestaltung der Arbeitszeit, auch in den Führungsebenen, unterstützt. Offene und kontinuierliche Kommunikation erleichtert dabei die Implementierung eines Teilzeitmodells und schafft Akzeptanz in der Belegschaft.
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Literatur
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Rössler, S., Renning, G. (2017). Praxisbeispiel HUK-COBURG: Teilzeitführung im Rahmen einer familienbewussten Unternehmens- und Personalpolitik. In: Karlshaus, A., Kaehler, B. (eds) Teilzeitführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07055-7_15
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